湖北長安建設集團股份有限公司系設計施工于一體的建筑工程施工總承包特級資質企業，具備建筑工程、人防工程設計雙甲級資質，涵蓋市政公用工程施工總承包、建筑裝修裝飾工程、地基與基礎工程、消防設施工程等專業承包壹級資質，鋼結構工程、建筑幕墻工程、起重設備安裝工程等專業承包資質。控股設立了長安房產、中鑫混凝土、中信、鴻福等7個子公司，參股農村商業銀行，是以建筑業為主，多元化發展的集團公司。公司通過了GB/T19001-2008質量、GB/T24001-2004環境、GB/T28001-2011職業健康安全三位一體管理體系認證。
公司是湖北省第一個獲“魯班獎”的民營企業，也是湖北省建筑企業綜合實力20強、湖北省重點培育建筑企業和湖北省建設工程質量安全“楚天杯”創建先進企業。公司榮獲省級優質工程150余項，并多年蟬聯湖北企業100強；連續榮獲 “全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑業誠信企業”、“全國用戶滿意施工企業”、“全國建筑業技術創新先進企業”、“全國安全生產優秀施工企業”等數十項省級以上殊榮；連續被市、縣評為“先進基礎黨組織”、“納稅大戶”、“突出貢獻”企業。
以規范的企業制度治理公司
公司成立于1951年，2001年改制為股份制企業，2017年成立集團公司。經過60多年的發展，積累了豐厚的獨特的管理經驗。
（一）公司設有股東大會、董事會、監事會和經理層負責制的決策、控制、監督、執行機構，并較好地把黨組織、工會、職工代表大會融入到企業組織中，形成按國有模式管理民營機制經營的新型的管理結構，具有組織健全、機構完善、分工明確、職責到位等鮮明特點。
（二）公司90%以上的員工持股，員工向心力、凝聚力、歸屬感更強，集體榮譽感與團結拼搏的精神更牢靠；公司適時推行“激勵股”政策，吸納年輕人才扎根公司成為公司股東，致力于公司長遠發展，為公司發展注入新鮮血液，保持活力。
（三）公司秉持“德才用人、事業聚人、環境留人”的人才觀念。董事會、監事會的成員都是通過不設候選人式的海選，經理層實行內部競聘上崗，普通崗位員工聘用不得任人唯親，實行公開考核選聘，建立了一套完整的考核聘任體系，在用人方面有效規避了家族企業或個人企業的弊端；公司建有“長安培訓中心”，專業的培訓講師、現代化的硬件設施一應俱全，不管是剛入職的新員工還是老員工，培訓學習、提升自我已成常態化。
（四）公司建立了30多項內部管理制度，完善的信息化平臺，保證了信息溝通的及時快捷，制度化、規范化管理，從根本上杜絕了管理的隨意性。
視質量為企業的生命
公司始終堅持“質量是企業的生命”的質量理念，堅持走“做一項工程，創一塊牌子、拓一方市場”的經營之路。通過不斷提高工程質量，逐步樹立“長安建筑”的品牌。
一是堅持“不轉包，不掛靠，不以包代管”經營方式，有利于工程質量管理；二是建立公司、分公司、項目部三級管控質量管理體系，從管理環節上確保工程現場受控；三是制訂了重獎嚴懲的激勵機制，鼓勵支持項目部創優，在重獎的同時，對于現場不達標、存在質量安全隱患的項目，除責令限期停工整改外，還采取經濟處罰、撤換項目負責人等綜合措施，直至達到標準為止；四是制訂了高于國家標準的企業內控質量標準，保證了工程外部目標的實現；五是大力推行工程質量管理標準化建設，施工現場質量過程控制的每個環節、流程、工序都要規范化、標準化，形成持續改進的工程質量管理長效機制。
用誠信贏得市場
長期以來，公司秉承大別山革命老區人民的憨厚、勤勞、誠實的優良品質，用“質量為本，誠信經營，合作共享，貢獻社會”的經營宗旨，打造公司誠信品牌。公司始終堅持與建設業主合作，信守合同，確保合同各項目標的實現。對業主要求的必定做到，處處為用戶著想，努力為用戶解決困難。在施工中嚴格按圖紙標準施工，不偷工減料，竣工后做好保修服務，確保用戶滿意率100%，合同履約率100%；始終堅持與材料供應商建立合作共贏的關系，按合同支付材料設備款，不拖欠民工工資；始終堅持遵守國家法律法規，服從上級主管部門的管理和領導。
“要金杯銀杯，更要用戶的口碑”。誠信經營為公司市場發展贏得良好的信譽。公司2017年完成產值近80億元，2018年到五月份承接合同產值50多億元，完成產值40多億元。公司主營業務由單一的建筑施工總承包向PPP、EPC、路橋等多元業務拓展。
長安人牢記“塑造建筑精品，誠信服務社會”的使命，在發展自身的同時，飲水思源，積極回報社會。公司為扶貧濟困、捐資助學、精準脫貧、改善城市基礎設施建設、支援災區重建等方面做了一系列工作，一直都在用實際行動來履行社會責任，目前已累計向社會捐獻過千萬元。
展望未來，長安公司秉承“團隊，奉獻，務實，進取，創新，創業”的企業精神，將不斷提高產品質量和服務水平，為建設“百年長安”而不懈努力。“圬墻技勝王承福，廣廈心如杜少陵。”詩圣杜甫的憂國濟世之心和圬者王承福的勤勞為民之舉，激勵著一代又一代長安人拼搏進取，奮勇向前！
