引人才活水 湖北長安建設集團創新選人用人機制

 


農村新報訊 “我們始終堅持‘德才用人、事業聚人、環境留人’的理念,認真做實人才‘引、育、用、留’全鏈條。”近日,在英山縣委人才辦組織召開的重點企業人才工作調研座談會上,湖北長安建設集團股份有限公司副董事長、總經理葉發保介紹。

長安建設集團是英山縣“千人進千企”和優化營商環境的重點聯系企業。近年來,該公司積極探索選人用人機制創新,在人才引進、培育、激勵和使用等方面出實招、下實功。截至2022年底,企業現有一級建造師93人,二級建造師129人,各類中高級職稱544人,大專及以上學歷人員占比91%。不拘一格引人才。積極開展校園招聘,從華中科技大學等知名高校引進本科畢業生70余名,研究生5名。以“產學研用”為紐帶,與武漢理工大學等高校深入合作,組織專家人才開展科研和QC攻關,實現工程項目科技攻關和技術創新。近年來,公司先后取得專利7項,省部級及以上工法、QC成果10項,榮獲“魯班獎”工程1項、“國優”工程3項、省級優質工程100余項。


創新方式育人才。實施“量身定制”計劃,與黃岡職業技術學院合作開設長安班定向培養專業人才,2022年首屆18名長安班學員已進入企業頂崗實習。開展“師徒結對”活動,發揮技術骨干的引領帶動作用。真金白銀鼓勵員工參加學歷教育和職稱評審,對取得研究生學歷或一級、二級建造師職稱的員工發放獎勵津貼160余萬元。成立長安建設集團培訓中心,開發線上學習平臺,全覆蓋開展教育培訓。賽馬爭先用人才。建立健全競爭上崗、末位淘汰和不勝任退出的選人用人機制。對財務副總、經營副總、現場副總、總工程師和分公司經理等崗位實現公開競聘上崗。同時,強化全員崗位管理,開展員工履職考核,對考核不合格員工給予降職使用、扣發績效薪酬等處分,實現能者上、庸者讓、劣者汰。


用心用情留人才。建立健全薪酬福利制度,保證各類人才的付出與貢獻正向增長。公司自改制至今,始終堅持“最大股東的股權控制在5%以內,員工集體持股率達80%以上”的原則,為優秀骨干人才設立“激勵股”,激活人才與企業共同成長的內生動力。