（通訊員 劉芳芳）5月30日下午，武漢建筑業協會副會長劉自明、秘書長李紅青、總聯絡員張漢珍、宣傳負責人周俊、辦公室副主任李霞欣一行領導到集團武漢分公司開展高質量發展調研活動并召開座談會，了解與收集在漢建筑業企業發展過程中存在的痛點、難點、堵點等問題，并將這些共同問題及時向有關主管部門反映，從而助推武漢市建筑業企業實現高質量發展。

座談會由李紅青主持。集團武漢區域副總經理付賢、成本部主任周子敬、合約部主任沈鈞、財務科科長方科以及辦公室主任陳敏等主要負責人參會并發言。

 會上，首先共同觀看集團宣傳片。隨后，付賢再次對建筑業協會的到來表示熱烈歡迎，并重點從五個方面介紹集團高質量發展的情況：第一，長安建設集團根植紅色文化沃土，具有悠久的發展歷史和深厚的文化傳承，文化底藴、綜合實力雄厚；第二，長安建設集團始創于1951年，2001年改制為股份制企業，2016年榮升為施工總承包特級資質，在國內及省外設有多家分公司、控股多家子公司、參股商業銀行等，已形成以建筑業為主，多元化發展的現代化集團公司；第三，長安建設集團具有鮮明的體制特色，公司全員參股，每三年進行一次民主選舉。建立了健全完備的股東大會、董事會、監事會等公司組織機構。公司治理規范有序，這為實現“建百年長安”的愿景奠定了堅實的體制基礎；第四，公司始終貫徹落實“質量至上、追求卓越”的經營理念，宏揚精益求精的工匠精神，致力于打造品質優秀工程；第五，長安建設集團具有高度的社會責任感，為英山、黃岡乃至全省的經濟高質量發展做出了應有的貢獻，而且積極參與社會公益活動，承擔起相應的社會責任。

劉自明對長安建設集團所取得的業績和獨到高效的管理特色模式表示高度肯定，他說，我很欣賞長安建設集團均勻持股、民主選舉的現代化公司治理模式，這種極具特色的體制在公司規范運作和健康發展中發揮著重要的作用；我也很贊賞長安建設集團扎根英山，不忘初心的故鄉情懷，同時希望更多民營企業在向外開拓市場時，不要坐著飛機滿世界飛，要打造自己的根據地。

在座談交流環節，付賢密切集團近年來的發展情況，提出了建筑業企業發展中遇到的三個共性問題：第一，相比于國有企業，民營企業的市場競爭力與持續發展力匱乏；第二，民營企業普遍存在資金短缺，融資成本高等問題，這成為企業發展的桎梏；第三，在企業發展中，科學技術的研發、高質量人才的引進是一大劣勢。

劉自明針對上述問題，提出了四點建議：第一，民營企業要加強與國有企業的合作，獲得更多的市場資源與機會，而且民營企業要加強自身能力與質量建設，堅定發展道路；第二，想解決民營企業資金問題，除了要抓住地方出臺的相關政策之外，進行企業混改是一個比較好的思路與途徑；第三，想打破地區設置壁壘，不能盲目地在外地設立子公司、分公司以開拓市場，要打造自己的資金根據地，先建完“家門口”的工程，切忌好高騖遠；第四，在公司內部既要防止一股獨大，股權也不能過于分散，相對集中的股權有利于提升公司管理與決策的效率。

最后，李紅青作總結性講話，他深有感觸地說：“長安建設集團具有國企的優良傳統和民企經營的靈活性，取得了好的效果與成績。希望公司治理朝著更加規范化、體系化的方向發展，助力企業邁上高質量發展的新臺階！